Os 3 erros mais comuns do planejamento estratégico

Os 3 erros mais comuns do planejamento estratégico

O planejamento estratégico é o processo que orienta as ações e cronogramas necessários para atingir os objetivos de qualquer projeto. É por meio dele que se estabelece os próximos passos que serão dados de acordo com as necessidades do negócio.
Confira abaixo quatro erros para se evitar na construção de um planejamento estratégico:

Não definir metas com clareza
A definição dos objetivos impacta diretamente no planejamento e nos resultados, uma vez que é a partir deles que as ações serão tomadas. Por isso, é imprescindível estabelecer metas mensuráveis, atingíveis, relevantes e com uma dimensão de tempo bem definida.

Não envolver as equipes em todas as etapas
Restringir a construção do planejamento estratégico só para os cargos mais altos é um grande erro de comunicação. Todos os colaboradores que farão parte do desenvolvimento no decorrer dos processos devem fazer parte da construção de metas, estratégias e ações. Dessa forma, será possível definir com clareza quem será responsável por qual medida, e ter todos os objetivos alinhados.

Não mensurar os resultados
Acompanhar as etapas e resultados é essencial para garantir que os objetivos estão sendo atingidos. Dessa fora, torna-se possível entender quais ações estão sendo eficazes, e quais devem ser substituídas.

É possível prever uma crise?

É possível prever uma crise?

Uma crise pode vir de dentro para fora ou de fora para dentro. Os fatores externos são mais difíceis de controlar, mas os internos podem ser, de alguma maneira, evitados.

Ninguém deseja que algo ruim aconteça, mas é sempre interessante estar preparado para gerenciá-lo da melhor forma. Pensando nisso, a Tawil Comunicação separou algumas dicas para ajudar a sua empresa neste momento delicado:

Entenda os principais riscos

Não conseguir prever quando as crises acontecerão não significa que não se pode entender quais riscos as desencadearão. Acidentes trabalhistas e ambientais, reclamações, demissões em massa, crise financeira, assédio moral e sexual, envolvimento em corrupção, processos judiciais e produtos com defeito são alguns exemplos de riscos que todas as empresas estão sujeitas.

Tenha um time bem estruturado

É fundamental criar uma Política de Comunicação de Crise, com a formação de um comitê bem treinado e as funções pré-estabelecidas, como porta-voz para cada situação mapeada anteriormente, local para pronunciamento para imprensa e salas de reunião para encontros de urgência.

Não fique em silêncio

Mesmo se a crise não tiver sido causada por um problema dentro da empresa, é preciso se manifestar. O silêncio é um dos maiores inimigos nesta hora, porque cria uma imagem de omissão e descaso. No entanto, não se precipite e elabore uma resposta com calma para não piorar o problema.

4 passos para criar conteúdo relevante

4 passos para criar conteúdo relevante

Produzir conteúdo que agregue valor não é tarefa fácil, principalmente, em um mundo onde o acesso à informação é cada vez maior. No entanto, é possível conquistar o público e se tornar referência no meio com alguns passos simples.

Separamos algumas dicas para você começar nesta jornada!

Entenda seu público

Identificar as necessidades e interesses do seu público-alvo é o primeiro passo para a produção de um conteúdo relevante. Além disso, ter em mente quem está recebendo as informações ajuda na hora de moldar a linguagem e o formato das mesmas.

Forneça opções de aprofundamento no assunto

Sempre que possível, ofereça links e sugestões de materiais para que o leitor possa aprofundar sua experiência de aprendizado e conhecer mais a fundo um determinado assunto. Sempre dando o crédito devido, claro.

Traga algo novo a discussão

Para que o conteúdo criado se destaque, vale trazer novas abordagens e até mesmo abrir espaço para discussões e compartilhamento de opiniões. Dessa forma, o texto não cairá na mesmice e se diferenciará do que já existe.

Capriche no texto

Erros de português tiram a credibilidade de qualquer material, por isso, revise antes de publicar qualquer coisa na internet. Mostrar os textos antes para sua equipe, por exemplo, pode enriquecer o conteúdo e evitar que algo passe batido.